（一）抓组织。一是镇级层面根据工作需要调整了镇脱贫攻坚工作领导小组，明确镇党委副书记作为牵头领导、1名党委成员具体分管脱贫攻坚工作，扶贫办公室工作人员已由6人增加到7人；由镇科级干部或优秀后备干部担任责任组长，成立了23个村级脱贫责任组。二是村级层面及时调整充实村主要干部3人，为贫困村和扶贫任务重的村配备第一书记11名。
（二）抓学习。将习总书记在扶贫领域的重要讲话列入镇、村干部的必学内容，在镇脱贫攻坚大会和镇责任组长会议、村脱贫攻坚责任组会议进行深入学习。同时各村还充分利用有奖竞答、广播、政策宣传栏等多种形式让群众了解脱贫攻坚政策知识。通过学习全面领会上级关于脱贫攻坚战略思想，为打赢打好脱贫攻坚战奠定坚实基础。
（三）抓整改。我镇在照单全收上级检查出的各种问题的基础上，同时对其他村开展举一反三自查整改，建立整改台账，制定整改方案，坚持重点整改、系统整改、全面整改相结合，逐条整改，对标消号。上半年，以中央巡视反馈问题、国家和省级反馈问题、产业扶贫等五个专项整改、扶贫车间和公益性岗位问题专项治理、扶贫领域信访问题专项治理等为重点，照单全收、举一反三、全面落实整改，各项问题已全部整改到位，整改率100%。下半年，以省、市核查反馈问题及督查巡查反馈问题为重点，反馈问题已全部整改到位，同时开展了举一反三自查整改。持续开展脱贫攻坚“回头看”活动，共发现各类问题151条，151条已整改。
（四）抓精准。贫困户退出方面，扎实开展动态调整工作，严格落实“四议两公开”“两公示一公告”等程序，严把人均纯收入超过3700元，不愁吃、不愁穿，饮水安全、义务教育、基本医疗、住房安全有保障的脱贫标准，经过民主程序，村“两委”、驻村工作队或脱贫责任组和第一书记核实，帮扶责任人和贫困户签字认可，确定2019年脱贫户144户331人。贫困村退出方面，区联合验收组对今年计划摘帽的古楼河村“九有一降”情况进行了验收，未发现不达标的情况。
（五）抓载体。一是创新开展攻坚活动。镇党委政府坚持以活动开展为载体，推进度脱贫攻坚各项工作，全镇先后开展了脱贫攻坚“三促三防”、“三推三强”、“六核查六落实”、“脱贫攻坚回头看”等活动，确保打好年度脱贫攻坚收官战。
（六）抓培训。镇党委政府先后组织各包村干部、各村支书、各驻村工作队成员、帮扶队长、第一书记、致富带头人等人员参加区级以上培训5次、600余人次，镇级培训2次240人次，重点对档卡规范化建设、问题整改、脱贫攻坚政策知识等内容进行了培训，各级干部的脱贫攻坚水平得到了显著提升。
（七）抓项目。一是严格管理。扶贫项目实施按要求从项目库中筛选，资金设立专户，专款专用。二是严格程序。扶贫项目实施全部按照规定程序进行招投标，并经过入库前项目建议书公示及项目实施方案、实施方、项目资金、项目竣工后的永久公示等5次公示。三是严格监督。扶贫项目入库实施前由群众代表参与谋划，实施过程中由群众积极参与并进行监督，项目工程峻工验收由群众代表签字。2020年实施扶贫项目19个，已竣工16个（其他3个项目正按照时间节点进行施工）其中基础设施项目16个总投资700万元，实施产业项目3个320万元。
